امروز، دوشنبه ۲۹ مهر ماه ۱۳۹۸

خبر های شرکت فرآیند تحقیق

3 قانون معجزه گر در ارتباطات
۱۳۹۸/۰۷/۲۲
قانون اول:با علاقه گوش کنید. با ابراز کلماتی مانند راستی، آره، عجب و تکان دادن اجزای صورت و دست، توجه خود را به طرف مقابل نشان دهید.  قانون دوم: از قطع صحبت طرف مقابل بپرهیزید.قطع کردن صحبت، برای کسی که این کار را انجام می دهد، شاید خیلی طبیعی باشد؛ ولی در طرف مقابل حس نارضایتی و افکار منفی ...
سطوح تصمیم گیری
۱۳۹۸/۰۷/۲۱
- سطح یک: تصمیم من ( مدیر ارشد) بدون کمک شما ( منظور کارکنان است.) (اصول مدیریت منابع انسانی) این سطح مربوط به امور سیاست گذاری است. - سطح دو: تصمیم من با کمک شما : مسئولیت تصمیم گیری با مدیر است اما از نظرات و پیشنهادات کارکنان مطلع می شود.(وظایف مدیریت منابع انسانی) - سطح سه: تصمیم ما :سرجیو ز ...
آموزه های بیل گیتس
۱۳۹۸/۰۷/۲۰
1 - موفقیت یک معلم پست و بدجنس است که افراد باهوش را به این ذهنیت می اندازد که آنها هیچ گاه شکست نخواهند خورد. 2 – جشن گرفتن برای پیروزی و بزرگداشت موفقیت خوب است، اما مهم تر از آن درس گرفتن از شکست است. 3 – همه ما همواره به کسانی نیاز داریم که به ما بازخورد بدهند. به این روش است که ما پیشرفت کر ...
سه ضلع مثلث برندسازی
۱۳۹۸/۰۷/۱۷
1-هویت برند2-صداقت برند3-تصویر برند - هویت برند Brand Identityجایگاه برند، در ذهن مخاطبین است - صداقت برند Brand Honestyبرآورده شدن ادعاها، قولها و وعده ها است که درباره جایگاه و تمایزات برند گفته می‌شود - تصویر برند Brand Imageارزش برند شما باید برای نیازها و خواسته‌های احساسی مصرف کننده فراتر از ویژگی ها و کارکردهای محصول جذبه داشته باشد‌. تصویری در قلب و ذهن که جذاب و دوست داشتنیست
آموزه های استیو جابز
۱۳۹۸/۰۷/۱۶
تشنه‌ی این باشید که همیشه از نهایت پتانسیل خود استفاده کنید و بهترین ورژن خود باشید و به هیچ‌ چیزی کمتر از آن قانع نشوید.
5 توصیه‌ مهم برای مدیریت نوآوری در سازمان‌ها
۱۳۹۸/۰۷/۱۵
- هر سازمانی برای بقای خود به نوآوری نیاز دارد. از این رو باید، حداکثر استفاده را از دارایی‌های موجود خود داشته باشند.انجام این کار مستلزم این است که مدیریت ارشد، شرایطی را برای رشد رهبران نوآور فراهم کند. - در ادامه به پنج توصیه مهم که مدیریت ارشد می‌تواند با استفاده از آنها به موفقیت پروژ‌ ...
20 روش افزایش بهره‌وری در کار
۱۳۹۸/۰۷/۱۴
▪️آنچه شروع می‌کنید را به پایان برسانید. به خودتان انرژی  دوباره بدهید و قبل از رفتن به سراغ کارهای بعدی در لیست کارهایتان، آنچه شروع کرده‌اید را به پایان برسانید. ▪️برنامه‌ی هفته‌ی بعد خود را از پیش تعیین کنید در ابتدای هفته یک ساعت وقت بگذارید و یک لیست کامل از آنچه نیاز دارید انجام دهید ر ...
۳ ویژگی که در نقش مدیرعامل باید با آن‌ها خداحافظی کنید
۱۳۹۸/۰۷/۱۰
درست است که شما همیشه نمی‌توانید فاکتورهایی که موفقیت کسب‌وکارتان را تضمین می‌کند، تعیین کنید اما در عوض شما بر ویژگی‌های رهبری خودتان کنترل دارید و می‌توانید ویژگی‌های منفی و مخرب را اصلاح کنید. احتمالاً همین عامل همه تفاوت‌ها را ایجاد می‌کند. با داشتن ویژگی‌های مناسب رهبری، قادر خواهید بود ...
چرا مدیران از واگذاری وظایف اجتناب می‌کنند؟
۱۳۹۸/۰۷/۰۹
همه ما، حتی اگر حرفه‌ای باشیم، گاهی به کمک دیگران نیاز داریم. درخواست کمک از دیگران کسر شأن نیست. فقط کافی است غرور خود را کنار بگذاریم و به استعدادهایی که دیگران دارند و ما نداریم، احترام بگذاریم. تنها در صورتی می‌توانید خودتان و اعضای تیمتان را به سمت پیشرفت هدایت کنید که از دانش و مهارت‌ه ...
قوانین موفقیت از نگاه برایان تریسی
۱۳۹۸/۰۷/۰۸
1-قانون وضوح هدفهرچقدر با وضوح بیشتری بدانید که چه می خواهید و حاضرید چه اقداماتی برای دستیابی به آن انجام دهید احتمال موفق شدن و رسیدن به آنچه می خواهید بیشتر می شود. 2- قانون رشداگر درحال رشد فکر نیستید پس دارید درجا می زنید. اگر روز به روز بهتر نمی شوید پس دارید بدتر می شوید. یادگیری دائم و رشد مداوم فکری را جزیی از برنامه روزانه زندگی خود قرار دهید. 3- قانون خوشبختیکیفیت زندگیتان را احساس شما در هر لحظه تعیین می کند و احساس شما را تفسیر شما از وقایع پیرامونتان تعیین می کند نه خود وقایع.