خبر های شرکت فرآیند تحقیق

محققان دانشگاه هاروارد در مطالعه‌ای به نام "شادی خود را دنبال کنید"  رفتار 2250 بزرگسال را تحلیل کرده و کشف کردند که... 46.9 درصد از وقت مردم، صرف فکر کردن به مسائلی غیر از آنچه در حال انجامش هستند می‌‏شود. در نتیجه، ..ذهن انسان یک ذهن سرگردان می‌شود و ذهن سرگردان ذهنی ناراحت است که عدم تمرکز را تشدید می‌کند.به عبارت دیگر، وقتی انسانی تمرکز ندارد، علاوه بر این‌که ضرب‌الاجل‌های کاری را از دست می‌دهد، به رویاهایی هم که دارد نمی‌تواند برسد.

۱) آگاهی: دلایل به تعویق انداختن کارها، رفتارها و تفکراتی که باعث تنبلی شما می‌شود را بشناسید. ۲) ارزیابی: چه احساس‌هایی منجر به تاخیر در انجام کارها می‌شود؟ آیا حس مثبت و اثر بخشی هستند: تمایل به تغییر آنها دارید؟ ۳) دیدگاه: رویکرد خودتان را تغییر دهید. کارهای بزرگ را با دید قطعه‌های پازل ک ...

 یک مدیر و رهبر خوب بودن به همین راحتی نیست! 1-خودتان یک نمونه کامل باشید2-تواضع3- برقراری ارتباط موثر4-برگزاریِ جلساتِ پُربار5- ترسیم خطوط قرمز6-طی این مرحله بی‌همرهی خضر مکن!7-احساسات بیدار داشته باشید.8- در دام مشکلات رایج نیفتید!9-از گذشته درس بگیرید.10-بهبود مستمر!  

ویژگی ها: در وقایع غیر مترقبه کوچک و بزرگ غافل گیر سازمان تحت تاثیر عوامل پیش بینی نشده و غیر منتظره است و مدیری که به این امر واقف نیست و خود را برای مواجه شدن با این وقایع آماده نکرده است دچار غفلت است. باید توجه داشت که این وقایع بخشی از زندگی است و اگر چنین نبود کار مدیریت مانند باز کردن ...

مدیران اغلب اوقات پیش از داشتن هر گونه آمادگی، پا به دنیای پر رمز و راز مدیریت می‌گذارند. گاهی این اتفاق از روی اجبار می‌افتد. برای مثال به‌دلیل ترک یکی از اعضای کلیدی و مهم از سازمان بلافاصله سازمان به فکر جایگزین کردن می‌افتد و کارمند جوان و بی‌تجربه‌ای را انتخاب می‌کند. با این حال نمی‌توان مد ...

بسیاری از شرکت‌‌‌ها کارکنان را به صورت سالانه و یا ماهانه مورد ارزیابی قرار می‌دهند. این ارزیابی به نظر بسیاری از کارمندان منصفانه انجام نمی‌شود.طبق یک نظر سنجی، 66 درصد از کارکنان از ارزیابی عملکردی که در سازمان‌هایشان انجام می‌شد شدیداً احساس ناراضی داشتند. به طور مشخص‌تر، 65٪ کارکنان معتق ...

1- مهارت خودآگاهی2- مهارت همدلی3- مهارت روابط بین فردی4- مهارت ارتباط موثر5- مهارت مقابله با استرس6- مهارت مدیریت هیجان7- مهارت حل مسئله8- مهارتت تصمیم گیری9- مهارت تفکر خلاق10- مهارت تفکر نقادانه مهارت خودآگاهی توانایی شناخت نقاط ضعف و قوت و یافتن تصویری واقع بینانه از خود. شناخت نیازها و تمایل ...

ویژگی ها:عادت دارد که افکار و فعالیت های خود را بر حسب ساعات روز از هم تفکیک کند. رعایت زمان هر چند از عناصر اصلی مدیریت است اما بروز مشکلات اداری و از میان رفتن آن ها تابع زمان و ساعت نیست.مشکلات انسان به دست خود انسان حل می شود که دارای مغزی است که به خودآکاه و ناخودآگاه تقسیم می شود.بخش خودآگ ...

 حتی اگر در بدترین و ناراحت‌کننده‌ترین شرایط کاری قرار دارید طوری رفتار نکنید که دیگران متوجه شوند شما با مدیر خود مشکل دارید. بهتر است همه صحبت‌هایتان در راستای خوبی‌ها و مزایای شرکت کنونی و مدیر باشد. یا اگر نمی‌توانید خوبی بگویید، بدی هم نگویید. در محل کار بهتر است همیشه سیاستمدار باشید و به تک‌تک کلماتی که بیان می‌کنید حواستان باشد.

      (خطی، رسوبی یا اهرمی) 1-دسته اول : بیش از 60 درصد جامعه درآمدشون خطی است.  (حقوق بگیرها طبق ضوابط) از اول ماه تا آخر ماه وضعشان مشخص است. 2- دسته دوم رسوبی ها هستند.  میزان فعالیتی که انجام میدهند در ابتدای کار زیاد ولی درآمدشان کم است. اما در آینده شان رسوب میکند و زیاد میشودمثل نویسنده ها، کارگردانها و خواننده ها 3- دسته سوم استفاده از قانون اهرم هست. مثل کارخانه دارها وتولید کننده ها که از یک درصد توان صد نفر استفاده میکنند، بجای استفاده از 100درصدتوان یک نفر که به آن میگویند قانون اهرم .