امروز، چهارشنبه ۰۱ اسفند ماه ۱۳۹۷

خبر های شرکت فرآیند تحقیق

آفتاب پرست های سازمان خود را می شناسید؟
۱۳۹۷/۱۱/۱۵
آفتاب پرست سازمانی، مدیران یا کارکنان چاپلوسی هستند که اگر نظرات خود را مخالف نظرات مدیران بالا دستی تشخیص بدهند ، با وجود آنکه اعتقادی به نظرات مدیران بالادستی ندارند ، برای حفظ منافع و جایگاه سازمانی خود مانند آفتاب پرست رنگ عوض می­کنند و فوراً نظرات خود را تغییر داده و با مدیران بالا دستی همسو می کنند.
شناسایی استعداد با مدل SIGN
۱۳۹۷/۱۱/۱۴
1- موفقیت    Success  : اینکه فرد در چه زمینه هایی موفقیت بیشتری کسب کرده است. 2- علاقه  Interest   : اینکه علاقه مندی فرد در چه زمینه هایی است 3- رشد   Growth    : اینکه فرد در چه زمینه هایی رشد و یادگیری سریع تری دارد. 4- نیاز   Need  : اینکه فرد در چه موردی همیشه احساس نیاز می کند و خود را نیازمند کامل شدن می بیند . این مدل کیفی است و استعداد های عمومی را به ما معرفی می کند. هر فرد استعداد های متنوعی دارد که تعداد خاصی از آن ها ویژه اند و باید بر روی آنها سرمایه گذاری کرد.
آموزه های هنری مینتزبرگ
۱۳۹۷/۱۱/۱۳
وقتی محیط، قابل پیش بینی است، شما نیازمند افراد باهوش هستید، وقتی محیط، غیر قابل پیش بینی است ، شما نیازمند افراد دارای توان سازگاری هستید.
آموزه های جیم کولینز
۱۳۹۷/۱۱/۱۲
اگر بیش از 3اولویت دارید، در واقع هیچ الویتی ندارید! برای عالی شدن، قاطعیت حذف اولویت های, به ظاهر خوب را تمرین کنید. 
چ زمانی به کارمند خود پاداش دهیم؟
۱۳۹۷/۱۱/۱۱
دانشمندان ، آزمایش جالبی را درباره مکانیزم پاداش انجام دادند آنها دو کبوتر را به گونه ای شرطی کردند که بعد از نوک زدن به یک میله، دانه دریافت کنند اما با یک تفاوت ، کبوتر اول، بعد از آنکه 3 بار نوک می زد دانه می­گرفت اما کبوتر دوم گاهی بعد از 2 بار نوک زدن دانه می­گرفت ، گاهی بعد  از سه دفعه و گ ...
در یک مکالمه ، به هیچ وجه تمجید و انتقاد را ترکیب نکنید!
۱۳۹۷/۱۱/۱۰
اگر در یک مکالمه هم از فرد تعریف کنید و هم انتقاد ، مثل این است که کلوچه ای به او بدهید و بعد وقتی می خواهد اولین گاز را به آن بزند، ضربه ای به قلم پایش بزنید. در این صورت نه تنها هیچ لذتی از خوردن کلوچه که گرفته بود نمی برد ، بلکه یک معنی منفی در ذهنش شکل می­گیرد و دفعه بعدی که به فرد کلوچه بده ...
کارخود را با شادی و لذت همراه کنید.
۱۳۹۷/۱۱/۰۹
در زمان هایی که احساس می کنید کارهایتان بسیار زیاد شده و خود و کارمندانتان تحت فشار هستند ، چند ساعتی در انجام فعالیت ها وقفه بیندازید. با هم بیرون بروید و غذا بخورید. یا کافه بروید. کمی گپ بزنید . خودتان را از زیر بار استرس بیرون بکشید . شاید باور نکنید که این وقفه چند ساعتی تا چه حد می تواند در افزایش خلاقیت وراندمان کاری موثر باشد. شاید تصور کنید که به این صورت وقتتان تلف می شود و کارها عقب خواهند افتاد . اما مطمئن باشید که بهبود روحیه موجب انجام سریع تر کارها خواهد شد.  
به کارکنان خود اجازه دهید شغل های مختلف را امتحان کنند.
۱۳۹۷/۱۱/۰۸
شرکت های فناوری مانند گوگل و فیسبوک به کارکنان اجازه می دهند شغل های مختلف را امتحان کنند و کارشناسان می گویند که این استراتژی می تواند مزایای زیادی را به همراه داشته باشد . در حوزه منابع انسانی ، این فرآیند به عنوان « internal mobility  »  یا « جابجایی داخلی» شناخته می شود. جابجایی داخلی هم برای کارمند و هم برای سازمان سودمند است . جابجایی داخلی می تواند برای کارمندان با دادن چالشی جدید و هیجان­انگیز به آن ها و احیا یک زندگی کاری کسل کننده سودمند باشد . به عقیده ی کارشناسان ، جابجایی داخلی روشی است که شرکت ها برای حفظ استعدادهای برتر خود به کار می­گیرند.
عذر خواهی نماینده مجلس کره از مردم
۱۳۹۷/۱۱/۰۷
نماینده مجلس کره جنوبی زمانی که قصد داشته در فرودگاه کره سوار هواپیما شود مسئوول گیت از اوخواسته که کارت شناسایی اش را نشان دهد. نماینده هم فقط بلیت هواپیما را روی گوشی اش نشان داده و کارت نشان نداده و گفته من نماینده مجلسم و قوانین را میدانم و راهم را باز کن. این برخورد اعتراض کارمند فرودگاه را به دنبال داشته و گفته من باید کارم را انجام بدهم و تو هم موظفی کارتت را نشان بدهی . حالا کار در رسانه های کره امروز بالا گرفته و نهایتا هم آقای کیم جونگ هو تا کمر خم شده و از مردم و رسانه ها عذر خواهی کرد. 
از هدفهایتان یادداشت برداری کنید .
۱۳۹۷/۱۱/۰۶
حدود 3 در صد از مردم دنیا هدف دارند و فقط 1 در صد از مردم آنرا روی کاغذ می آورند، یادداشت هدف هایتان ، چون ذهن را متمرکز و منظم می کند احتمال دستیابی به اهداف را چند بار افزایش می دهد.