چگونه مشکلات پیچیده را به راه حل های ساده تبدیل کنیم؟۱۳۹۸/۰۳/۱۱
طبق قانون میز، پیچیده کردن کارها آسان است ولی ساده کردن کارها سخت است.
متاسفانه بسیاری از مردم در پیچیده کردن کارها فوق العاده ماهر هستند و تبحر دارند ولی در ساده سازی نه برای ساده سازی کارها در زندگی ، کسب و کار و فعالیت های دیگر می توانید شش مرحله یا روش را اجرا کنید.
1️⃣تفکر مجدد2️⃣ارزیابی مجدد3️⃣سازماندهی مجدد4️⃣بازسازی4️⃣مهندسی مجدد 5️⃣نوآفرینی6️⃣به دست گرفتن مجدد کنترل
انتظارات کارکنان۱۳۹۸/۰۳/۰۸
بر اساس مطالعه 100 شرکت برتر هیچکدام از کارکنانشان پول را علت عشق ورزیدن به محیط کار خود مطرح نکرده اند.
اصولاً کارکنان چه انتظاراتی از سازمان خود دارند:
نسبت به سازمانی که در آن کار می کنند و کاری که به آن ها واگذار شده است احساس غرور و افتخار کنند
قدرشناس بودن سازمان
بازیگر و نقش آفرین ب ...
کردار های نادرست۱۳۹۸/۰۳/۰۷
⭕️شاه سلطان حسین به گواهی تاریخ،در دوازدهمین سال سلطنت شاه سلطان حسین، در شب بیسـت و یکم مـاه رمضـان سـال ۱۱۱۸ هجری قمری، کاخ چهلستون به دلیل افتادن مشعل بر روی یکی از پردههای کاخ، دستخوش آتش سوزی می شود .
آتش با شتاب رو به گسترش بود که شاه را از آتش گرفتن کاخ آگاه کردند.در حالی که همگان در ...
خماری بعد از تعطیلات۱۳۹۸/۰۳/۰۴
افراد در سرتاسر دنیا بعد از تعطیلات ممکن است به سختی و شاید، با کمی ناراحتی به سر کار برگردند. در واقع "خماری بعد از تعطیلات: (after vacation hangover)"، یک پدیده اثبات شده روانشناسی است. برای اینکه با روحیه و آمادگی کامل سر کارتان حاضر شوید چند نکته را رعایت کنید:
1-به کل سال و اهدافی که بدنبا ...
۱۰ دلیل ورشکستگی کسب و کارهای کوچک۱۳۹۸/۰۳/۰۲
1-فقدان سرمایه کافی پول می تواند علت اصلی تمام ورشکستگی ها در تجارت باشد. صاحبان کسب و کارهای کوچک باید تخمین بزنند که به چه مقدار پول نیاز دارند تا بتوانند کار خود را راه اندازی کنند. آن را خوب اداره کرده و سپس در سطح خوبی نگه دارند و به عنوان یک شرکت بازرگانی موفق خود را مطرح کنند. نورمن ا ...
گسترش عملکرد کیفیت(QFD)چیست ؟۱۳۹۸/۰۲/۲۹
یک تکنیک پیشرفته و جالب برای طراحی محصول و خدمات میباشد که همانند اکثر تکنیک های بهبود برای اولین بار در ژاپن مورد استفاده قرار گرفت.
با استفاده از این روش کلیه خواسته ها و نیاز مشتریان، شناسایی شده و به نحو موثری به بخشهای مختلف سازمان منتقل میگردد، لیکن یک روش مناسب در برنامه ریزی کیفیت به شما ...
ویژگی افرادی که در مسیر استراتژی پیش میروند چیست❓۱۳۹۸/۰۲/۲۸
1-علاقهمندی:
حساس بودن به آنچه که در واحد، شرکت، صنعت و محیط کسب و کار میگذرد.
2-انعطاف پذیری:وقتی لازم است، میتوانند رویکردها و ایدههای خود را تغییر دهند.
3- آیندهنگری:
همواره به این میاندیشند که گروه کاری و یا شرکت در چند ماه آتی چه تغییراتی خواهد کرد.
4-مثبت اندیشی:
چالش ها و فرصتها را ...
تعارض چیست؟۱۳۹۸/۰۲/۲۵
وقتی همزمان دو تصویر متضاد در دنیای مطلوب شما قرار دارند، دچار تعارض هستید.
هر چه در جهت یکی از این دو تصویر حرکت کنیم، دیگری را بیشتر ناکام می گذاریم.
تا وقتی برآورده شدن هر دو تصویر را بخواهید این شرایط وجود دارد.
برای مثال من می خواهم هم لاغر باشم و هم پرهیز غذایی نکنم و ورزش هم انجام ندهم! برای مسابقه فینال بلیط خریدم و همزمان دوستی که مدتهاست می خواستم با او بیرون بروم، همان شب وقتش آزاد است.
ویژگی های رهبران خوب۱۳۹۸/۰۲/۲۲
1-انگیزه بخش و الهام بخش هستند
2- صداقت دارند.
3- در کاری که انجام می دهند، متخصص و حرفه ای هستند.
4- نتیجه گرا هستند.
5- قدرت مذاکره خوب دارند.
6- ارتباطات خوب ایجاد می کنند.
7- موجب رشد و پیشرفت افراد می شوند.
8- چشم انداز استراتژیک را نشان می دهند.
9- وضعیت موجود و مشکلات را آنالیز می کنند و راه حل ارائه می کنند.
10- نوآور هستند.
بر اساس تحقیق انجام شده از 300K بیزنس لیدر