خبر های شرکت فرآیند تحقیق

ربات‌ها قرار نیست به تعدیل نیروی انسانی منجر شوند؛ بلکه ظاهرا ربات‌ها همکاران سختکوشی هستند که درکنار نیروی انسانی متخصص وارد چرخه‌ی تولید می‌شوند. براساس نتایج بررسی و نظرسنجی منپاور  (ManpowerGroup)، باتوجه‌به افزایش روز‌افزون استفاده از ربات‌ها و رویکرد شرکت به‌سمت استفاده از سیستم‌های اتوماس ...

خیلی از کسانی که بهر هوش بالا دارند گمان میکنند با دنباله روی از, دیگران ثروتمند میشوند. این طرز فکر تا اندازه ای محصول آن نوع نظام آموزشی, است که به تقلید کردن از, استاد پاداش میدهد. 

رهبران غایب، افرادی هستند که نقش رهبری را به عهده دارند اما به لحاظ روان شناختی از این مسئله غافلند. آنها از اینکه به مقام مدیریت ارتقاء یافته اند خوشحالند و از مزایای آن لذت می برند، اما همکاری هدفمندی با تیم خود ندارند. رهبران غایب مصداق مفهوم در آمد ناشی از اجاره در علم اقتصاد هستند. آنها بدو ...

اگر می خواهید به ایده ی خلاقانه ای برسید، بهتر است خسته شوید . افکار خلاقانه اغلب سراغ افراد خسته می آیند . چون مغز آنها کمتر عملکرد موثری دارد. در چنین شرایطی ، ذهن ایده های عجیب و غریبی که معمولا به آنها نه می گویید را رد نمی کند. این ایده های عجیب و غریب می توانند سر آغاز یک پروژه ی عظیم باشند. به همین دلیل است که ایده های خوب ، زیر دوش در حمام بعد از یک روز سخت وطولانی کاری به ذهن ما خطور می کنند . اگر سحر خیز هستید این پروسه ی خلاقانه می تواند اوایل شب در شما شروع شود و اگر اهل شب بیداری هستید این الهامات در زمان صبح به سراغ شما می آیند .

آفتاب پرست سازمانی، مدیران یا کارکنان چاپلوسی هستند که اگر نظرات خود را مخالف نظرات مدیران بالا دستی تشخیص بدهند ، با وجود آنکه اعتقادی به نظرات مدیران بالادستی ندارند ، برای حفظ منافع و جایگاه سازمانی خود مانند آفتاب پرست رنگ عوض می­کنند و فوراً نظرات خود را تغییر داده و با مدیران بالا دستی همسو می کنند.

1- موفقیت    Success  : اینکه فرد در چه زمینه هایی موفقیت بیشتری کسب کرده است. 2- علاقه  Interest   : اینکه علاقه مندی فرد در چه زمینه هایی است 3- رشد   Growth    : اینکه فرد در چه زمینه هایی رشد و یادگیری سریع تری دارد. 4- نیاز   Need  : اینکه فرد در چه موردی همیشه احساس نیاز می کند و خود را نیازمند کامل شدن می بیند . این مدل کیفی است و استعداد های عمومی را به ما معرفی می کند. هر فرد استعداد های متنوعی دارد که تعداد خاصی از آن ها ویژه اند و باید بر روی آنها سرمایه گذاری کرد.

وقتی محیط، قابل پیش بینی است، شما نیازمند افراد باهوش هستید، وقتی محیط، غیر قابل پیش بینی است ، شما نیازمند افراد دارای توان سازگاری هستید.

اگر بیش از 3اولویت دارید، در واقع هیچ الویتی ندارید! برای عالی شدن، قاطعیت حذف اولویت های, به ظاهر خوب را تمرین کنید. 

دانشمندان ، آزمایش جالبی را درباره مکانیزم پاداش انجام دادند آنها دو کبوتر را به گونه ای شرطی کردند که بعد از نوک زدن به یک میله، دانه دریافت کنند اما با یک تفاوت ، کبوتر اول، بعد از آنکه 3 بار نوک می زد دانه می­گرفت اما کبوتر دوم گاهی بعد از 2 بار نوک زدن دانه می­گرفت ، گاهی بعد  از سه دفعه و گ ...

اگر در یک مکالمه هم از فرد تعریف کنید و هم انتقاد ، مثل این است که کلوچه ای به او بدهید و بعد وقتی می خواهد اولین گاز را به آن بزند، ضربه ای به قلم پایش بزنید. در این صورت نه تنها هیچ لذتی از خوردن کلوچه که گرفته بود نمی برد ، بلکه یک معنی منفی در ذهنش شکل می­گیرد و دفعه بعدی که به فرد کلوچه بده ...